jelaskan faktor internal dan eksternal –
Faktor internal dan eksternal adalah faktor-faktor yang menentukan kinerja dan tingkat sukses dari sebuah organisasi. Faktor internal adalah faktor-faktor yang berasal dari dalam organisasi, sedangkan faktor eksternal adalah faktor-faktor yang berasal dari luar organisasi. Keduanya berpengaruh terhadap kinerja dan sukses perusahaan.
Faktor internal adalah faktor yang berasal dari dalam organisasi. Ini termasuk faktor seperti struktur organisasi, budaya organisasi, proses manajemen, kebijakan, strategi, dan sumber daya manusia. Struktur organisasi menentukan bagaimana organisasi merencanakan, mengorganisasi, memimpin, dan mengontrol aktivitas. Budaya organisasi berpengaruh pada bagaimana orang di organisasi berinteraksi satu sama lain dan bagaimana mereka menyelesaikan pekerjaan. Proses manajemen mencakup proses seperti pengambilan keputusan, perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan. Kebijakan organisasi membantu memastikan bahwa organisasi berfungsi dengan efisien dan efektif. Strategi organisasi adalah rencana untuk mencapai tujuan organisasi. Dan sumber daya manusia adalah sumber daya paling berharga dalam organisasi.
Faktor eksternal adalah faktor yang berasal dari luar organisasi. Ini termasuk faktor seperti pasar, kompetitor, teknologi, tren, regulasi, dan lingkungan politik. Pasar adalah tempat di mana organisasi menjual produk atau layanan. Kompetitor adalah organisasi atau individu yang bersaing dengan organisasi. Teknologi berpengaruh pada cara organisasi beroperasi. Tren adalah arah yang diambil oleh pasar dan konsumen. Regulasi adalah undang-undang dan peraturan yang harus diikuti oleh organisasi. Dan lingkungan politik menentukan sikap pemerintah terhadap organisasi.
Faktor internal dan eksternal berperan penting dalam menentukan kinerja dan sukses organisasi. Perusahaan harus mengetahui faktor-faktor ini dan memahami bagaimana faktor-faktor tersebut berpengaruh pada kinerja dan sukses perusahaan. Dengan mengetahui faktor-faktor ini, perusahaan dapat mengambil langkah-langkah untuk meningkatkan kinerja dan sukses organisasi, sehingga dapat mencapai tujuan organisasi.
Rangkuman:
Penjelasan Lengkap: jelaskan faktor internal dan eksternal
1. Faktor internal dan eksternal adalah faktor yang menentukan kinerja dan tingkat sukses organisasi.
Faktor internal dan eksternal adalah faktor yang menentukan kinerja dan tingkat sukses organisasi. Faktor internal meliputi manajemen, struktur organisasi, sumber daya manusia, sistem informasi, teknologi, proses bisnis, dan sumber daya lainnya yang dimiliki oleh organisasi. Ini mencakup kemampuan dan keterampilan manajemen dan staf, kualitas produk dan layanan, dan kemampuan untuk mengadaptasi secara efektif terhadap perubahan lingkungan.
Faktor eksternal meliputi faktor-faktor di luar kendali organisasi. Ini termasuk pasar, konsumen, pesaing, pemasok, pemerintah, dan lingkungan sosial, ekonomi, teknologi, dan lingkungan. Faktor-faktor ini dapat mempengaruhi kinerja dan keberhasilan organisasi. Misalnya, jika pasar melemah, perusahaan mungkin mengalami penurunan pendapatan, atau jika harga pemasok meningkat, biaya produksi mungkin meningkat.
Faktor internal dan eksternal dapat berkontribusi pada kinerja dan tingkat sukses organisasi. Untuk mencapai kinerja optimal dan meningkatkan tingkat sukses, organisasi harus mengelola faktor-faktor ini dengan baik. Manajemen harus memahami faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja dan sukses organisasi, sehingga mereka dapat mengadopsi strategi yang tepat untuk mencapai tujuan organisasi. Ini dapat meliputi pengelolaan sumber daya organisasi dengan baik, mengintegrasikan teknologi terbaru, dan mengidentifikasi dan menggunakan peluang pasar yang tersedia.
Faktor-faktor internal dan eksternal dapat bergabung untuk mempengaruhi kinerja dan tingkat sukses organisasi. Oleh karena itu, penting bagi organisasi untuk mengelola faktor-faktor ini dengan baik. Manajemen harus dapat mengidentifikasi dan menggunakan peluang pasar yang tersedia, mengelola sumber daya organisasi dengan baik, dan mengintegrasikan teknologi terbaru. Dengan demikian, organisasi dapat mencapai kinerja optimal dan meningkatkan tingkat suksesnya.
2. Faktor internal meliputi struktur organisasi, budaya organisasi, proses manajemen, kebijakan, strategi, dan sumber daya manusia.
Faktor internal adalah faktor yang berada di dalam perusahaan, yang memengaruhi kinerja dan keberhasilan organisasi. Faktor internal meliputi struktur organisasi, budaya organisasi, proses manajemen, kebijakan, strategi, dan sumber daya manusia.
Struktur organisasi adalah cara organisasi membuat dan mengatur posisi dan hubungan di antara posisi di dalam organisasi. Struktur organisasi mempengaruhi bagaimana organisasi dapat mencapai tujuannya dan menghasilkan keputusan. Struktur organisasi menentukan bagaimana informasi, komunikasi, dan tugas akan dikonfigurasi dan ditetapkan.
Budaya organisasi adalah seperangkat nilai, norma, keyakinan, dan perilaku yang berlaku di antara anggota organisasi. Budaya berkembang melalui interaksi antara anggota organisasi dan juga dapat dipengaruhi oleh pemimpin atau pemimpin organisasi. Budaya organisasi menentukan bagaimana anggota organisasi bereaksi terhadap situasi tertentu dan menyelesaikan masalah.
Proses manajemen adalah cara manajer menggunakan sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan organisasi. Proses manajemen meliputi semua tugas dan aktivitas yang dilakukan oleh manajer selama proses manajemen. Ini termasuk perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengendalian, dan pengawasan.
Kebijakan adalah pedoman yang dirancang untuk mengatur kegiatan perusahaan. Kebijakan dapat mencakup tindakan yang diambil untuk mencapai tujuan perusahaan atau menghindari risiko tertentu. Kebijakan memberikan arah dan tujuan yang jelas bagi organisasi dan anggotanya.
Strategi adalah serangkaian langkah yang didasarkan pada analisis pasar yang akan menghasilkan keuntungan bagi organisasi. Strategi mencakup pemilihan dan implementasi kegiatan yang akan mencapai tujuan organisasi. Strategi mengintegrasikan proses manajemen dan kebijakan untuk mencapai tujuan organisasi.
Sumber daya manusia adalah sumber daya yang dimiliki oleh organisasi yang terdiri dari orang-orang yang bekerja di organisasi. Sumber daya manusia meliputi keterampilan dan kompetensi yang dimiliki oleh karyawan organisasi. Sumber daya manusia juga mencakup pengembangan keterampilan dan pengalaman yang akan meningkatkan produktivitas organisasi.
Faktor internal meliputi struktur organisasi, budaya organisasi, proses manajemen, kebijakan, strategi, dan sumber daya manusia. Ini semua adalah faktor yang berpengaruh terhadap kinerja dan keberhasilan organisasi. Karena faktor internal berada di dalam organisasi, organisasi dapat mengontrol dan memanfaatkannya untuk mencapai tujuan organisasi. Namun, ada situasi di mana faktor eksternal dapat mempengaruhi faktor internal, sehingga merusak kinerja organisasi. Oleh karena itu, organisasi harus memperhatikan faktor internal dan eksternal untuk mencapai keberhasilan.
3. Faktor eksternal meliputi pasar, kompetitor, teknologi, tren, regulasi dan lingkungan politik.
Faktor eksternal dapat mempengaruhi kinerja suatu perusahaan dalam berbagai cara. Faktor-faktor ini dapat berupa pasar, kompetitor, teknologi, tren, regulasi dan lingkungan politik.
Pasar adalah pasar di mana perusahaan beroperasi. Apakah pasar itu lokal, regional, nasional, atau internasional, pasar yang berbeda akan menawarkan kesempatan yang berbeda. Sebagai contoh, pasar yang berbeda akan memiliki kebutuhan yang berbeda untuk produk dan layanan yang berbeda. Ini berarti bahwa perusahaan harus menyesuaikan strategi mereka untuk memenuhi permintaan pasar.
Kompetitor adalah perusahaan lain yang beroperasi di pasar yang sama. Kompetisi yang ketat akan menyebabkan perusahaan harus beradaptasi dan memperbarui strategi mereka untuk menjaga kinerja mereka. Dengan memantau kompetitor, perusahaan dapat memahami tren pasar dan mengubah strategi mereka sesuai dengan perubahan.
Teknologi merupakan faktor eksternal yang penting bagi setiap perusahaan. Teknologi dapat mempengaruhi pasar dan cara di mana perusahaan beroperasi. Teknologi baru dapat mengubah produk, proses, dan layanan yang tersedia. Teknologi baru juga dapat membuka pasar baru dan memberi peluang untuk meningkatkan kinerja perusahaan.
Tren adalah perubahan jangka panjang yang terjadi di pasar. Tren dapat mengacu pada perubahan dalam kebutuhan konsumen, teknologi, pasar, atau gaya hidup. Perusahaan harus mengenali tren dan menyesuaikan strategi mereka untuk menyesuaikan perubahan tersebut.
Regulasi adalah aturan dan peraturan yang ditetapkan oleh pemerintah atau badan lain yang berwenang. Peraturan ini dapat memiliki dampak signifikan pada operasi perusahaan. Regulasi dapat membatasi cara di mana perusahaan dapat beroperasi. Oleh karena itu, penting bagi perusahaan untuk memastikan bahwa mereka mematuhi semua regulasi yang relevan.
Lingkungan politik adalah faktor eksternal yang berhubungan dengan politik dan ekonomi suatu negara. Lingkungan politik dapat mempengaruhi pasar dan bagaimana perusahaan beroperasi. Lingkungan politik juga dapat mempengaruhi nilai suatu mata uang dan tingkat inflasi. Oleh karena itu, perusahaan harus memantau situasi politik untuk menghindari risiko.
Dengan memahami faktor-faktor eksternal di atas, perusahaan dapat mengidentifikasi peluang dan ancaman yang berpotensi mempengaruhi kinerja mereka. Dengan mengambil langkah-langkah yang tepat, perusahaan dapat mengoptimalkan kinerja mereka dan mencapai tujuan jangka panjang.
4. Faktor internal dan eksternal berperan penting dalam menentukan kinerja dan sukses organisasi.
Faktor internal dan eksternal adalah dua faktor yang berbeda yang mempengaruhi kinerja dan sukses organisasi. Faktor internal adalah faktor yang terkait dengan organisasi itu sendiri. Faktor eksternal adalah faktor yang berasal dari luar organisasi. Kedua faktor ini berperan penting dalam menentukan kinerja dan sukses organisasi.
Faktor internal termasuk strategi, struktur organisasi, proses, sumber daya manusia, sumber daya fisik, teknologi, dan budaya. Strategi merupakan rencana jangka panjang yang menentukan tujuan perusahaan dan cara yang digunakan untuk mencapainya. Struktur organisasi menentukan bagaimana sumber daya yang tersedia akan digunakan untuk mencapai tujuan. Proses adalah cara yang digunakan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Sumber daya manusia adalah orang-orang yang menjalankan proses untuk mencapai tujuan. Sumber daya fisik adalah fasilitas dan peralatan yang digunakan untuk mencapai tujuan. Teknologi adalah alat yang membantu meningkatkan kinerja organisasi. Budaya adalah aspek psikologis yang mempengaruhi perilaku dan sikap karyawan.
Faktor eksternal meliputi lingkungan ekonomi, pasar, kompetisi, politik, hukum, sosial, dan teknologi. Lingkungan ekonomi menentukan kondisi ekonomi yang berlaku di sekitar organisasi. Pasar adalah kumpulan konsumen yang berpotensi untuk membeli produk atau jasa yang ditawarkan oleh organisasi. Kompetisi adalah persaingan antar organisasi untuk menarik konsumen. Politik mencakup pengaruh pemerintah dan kebijakan yang diberlakukan di sekitar organisasi. Hukum mencakup peraturan dan undang-undang yang berlaku di sekitar organisasi. Sosial meliputi kebiasaan, nilai, dan norma yang berlaku di sekitar organisasi. Teknologi meliputi teknologi yang digunakan di sekitar organisasi.
Faktor internal dan eksternal berperan penting dalam menentukan kinerja dan sukses organisasi. Faktor internal memberikan keunggulan yang berasal dari dalam organisasi sendiri. Faktor eksternal memberikan keunggulan yang berasal dari luar organisasi. Faktor internal dan eksternal berperan penting dalam menentukan kinerja dan sukses organisasi karena mereka dapat mempengaruhi cara kerja organisasi, kualitas produk atau jasa, dan kemampuan organisasi untuk bersaing. Oleh karena itu, organisasi harus mengidentifikasi dan mengelola faktor internal dan eksternal agar dapat mencapai kinerja dan sukses yang diinginkan.
5. Perusahaan harus memahami bagaimana faktor-faktor ini berpengaruh pada kinerja dan sukses perusahaan.
Faktor internal dan eksternal adalah konsep yang digunakan untuk menjelaskan bagaimana faktor-faktor tertentu dapat mempengaruhi kinerja suatu perusahaan. Konsep ini menekankan bahwa perusahaan harus memahami faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja dan suksesnya. Faktor internal adalah faktor internal yang terkait dengan organisasi, termasuk sumber daya manusia, organisasi, teknologi, strategi, dan perencanaan. Faktor eksternal adalah faktor yang berada di luar kontrol perusahaan, termasuk kondisi pasar, kondisi politik, dan peraturan pemerintah.
Untuk memahami bagaimana faktor-faktor ini berpengaruh pada kinerja dan sukses perusahaan, perusahaan harus memastikan bahwa sumber daya manusia yang tersedia memiliki kompetensi dan kemampuan yang tepat. Ini termasuk menjamin bahwa perusahaan memiliki struktur organisasi yang tepat, proses yang efektif, dan teknologi yang tepat. Perusahaan juga harus memastikan bahwa strategi yang dipilih mencerminkan kondisi pasar dan situasi politik.
Perusahaan juga harus memastikan bahwa mereka memiliki sebuah sistem perencanaan yang efektif. Ini termasuk menetapkan tujuan dan sasaran, mengidentifikasi tren pasar, dan menentukan bagaimana tujuan dan sasaran dapat dicapai. Perencanaan juga harus memastikan bahwa perusahaan mengikuti peraturan pemerintah yang berlaku.
Selain itu, perusahaan juga harus memastikan bahwa mereka dapat merespons secara cepat dan tepat terhadap perubahan yang terjadi di pasar, serta kondisi politik dan lingkungan. Ini termasuk mengubah strategi mereka dan menyesuaikan tujuan dan sasaran mereka sesuai dengan situasi. Perusahaan juga harus dapat mengidentifikasi risiko dan peluang baru yang muncul saat beroperasi.
Kesimpulannya, untuk memahami bagaimana faktor-faktor internal dan eksternal mempengaruhi kinerja dan sukses suatu perusahaan, perusahaan harus memastikan bahwa mereka memiliki struktur organisasi, proses, teknologi, strategi, dan sistem perencanaan yang tepat. Perusahaan juga harus dapat merespon perubahan pasar, kondisi politik, dan lingkungan secara tepat dan cepat. Dengan cara ini, perusahaan dapat memastikan bahwa mereka dapat mencapai kinerja dan sukses yang diinginkan.
6. Dengan mengetahui faktor-faktor ini, perusahaan dapat mengambil langkah-langkah untuk meningkatkan kinerja dan sukses organisasi.
Kinerja organisasi merupakan salah satu hal penting yang harus diprioritaskan oleh perusahaan untuk memastikan suksesnya. Untuk mencapai kinerja yang baik, perlu untuk mengetahui dan menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja organisasi. Faktor-faktor yang harus dipertimbangkan adalah faktor internal dan eksternal.
Faktor internal adalah faktor yang berasal dari dalam organisasi yang mempengaruhi kinerja dan sukses organisasi. Faktor-faktor internal ini termasuk sumber daya manusia, sistem dan prosedur, teknologi, manajemen, struktur organisasi, budaya, strategi dan kebijakan. Sumber daya manusia meliputi manajemen puncak, manajer, staf, dan karyawan. Sistem dan prosedur merupakan aturan yang telah ditetapkan yang harus diikuti oleh semua anggota organisasi. Teknologi terdiri dari perangkat keras, perangkat lunak, dan jaringan yang digunakan oleh organisasi untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas. Manajemen adalah proses memimpin, mengatur, dan memfasilitasi kegiatan organisasi untuk mencapai tujuan. Struktur organisasi meliputi tingkat hierarki dan alur kerja yang telah ditentukan untuk mencapai tujuan. Budaya organisasi adalah nilai dan norma yang diterapkan dan diterima oleh anggota organisasi. Strategi adalah rencana yang dibuat untuk mencapai tujuan jangka panjang. Kebijakan adalah aturan yang diatur yang harus diikuti oleh semua anggota organisasi.
Faktor eksternal adalah faktor yang berasal dari luar organisasi yang mempengaruhi kinerja organisasi. Faktor-faktor eksternal meliputi lingkungan makro, pasar, kompetisi, tren, teknologi, politik, sosial, budaya, ekonomi, dan hukum. Lingkungan makro adalah faktor yang mempengaruhi seluruh industri dan pasar. Pasar berisi informasi tentang konsumen, dan bagaimana produk organisasi diterima oleh masyarakat. Kompetisi melibatkan penentuan bagaimana organisasi berperilaku dibandingkan dengan pesaingnya. Tren berfokus pada perubahan pengetahuan, gaya hidup, dan tingkat pendapatan. Teknologi mencakup perangkat keras, perangkat lunak, dan jaringan yang digunakan oleh organisasi untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas. Politik berisi informasi tentang bagaimana organisasi mempengaruhi lingkungan politik dan bagaimana lingkungan politik memengaruhi organisasi. Sosial adalah faktor yang mempengaruhi bagaimana organisasi berinteraksi dengan masyarakat. Budaya adalah nilai dan norma yang diterapkan dan diterima oleh anggota organisasi. Ekonomi melibatkan informasi tentang bagaimana kondisi ekonomi secara umum dan khusus memengaruhi organisasi. Hukum adalah aturan yang diatur oleh pemerintah yang harus diikuti oleh semua anggota organisasi.
Dengan mengetahui faktor-faktor ini, perusahaan dapat mengambil langkah-langkah untuk meningkatkan kinerja dan sukses organisasi. Langkah-langkah ini termasuk menciptakan budaya yang sesuai, merekrut dan mempertahankan sumber daya manusia yang kompeten, memperbarui sistem dan prosedur, mempertahankan strategi yang efektif, mengidentifikasi dan memanfaatkan peluang pasar, mempersiapkan diri untuk kompetisi, memperbarui teknologi, menyesuaikan kebijakan, memahami dan beradaptasi dengan lingkungan sosial, memonitor dan mengantisipasi perubahan politik, memahami dan beradaptasi dengan perubahan ekonomi, serta mematuhi hukum dan peraturan. Dengan melakukan hal-hal tersebut, perusahaan dapat meningkatkan kinerja dan sukses organisasi.